在全國(guó)人民的期盼中，兩會(huì)迎來(lái)了開(kāi)幕，而其中最受關(guān)注的，無(wú)疑是政府工作報(bào)告。我每年有個(gè)雷打不動(dòng)的習(xí)慣，無(wú)論在哪里，都會(huì)全程收看總理作工作報(bào)告的直播，感受現(xiàn)場(chǎng)的熱烈，細(xì)品報(bào)告的昂揚(yáng)。
對(duì)于今年的政府工作報(bào)告，我特別想引用咱們民營(yíng)企業(yè)家的代表人物雷軍的一番話：倍受鼓舞，深感使命在肩。這份報(bào)告既高屋建瓴，指明了奮進(jìn)的方向；又特別務(wù)實(shí)，列明了眾多實(shí)實(shí)在在的舉措，傳遞了“迎難而上、奮發(fā)有為”的精神，充分體現(xiàn)了黨和政府的魄力和擔(dān)當(dāng)。
我在收看的過(guò)程中，總會(huì)聯(lián)想起此前的中央工作會(huì)議和還在被熱議的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，對(duì)此我的強(qiáng)烈感受是，民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)了值得期待的春天，今年的政府工作報(bào)告以“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”為核心主線，明確提出“新能源產(chǎn)業(yè)要成為綠色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”，聯(lián)想到此前中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性”和民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)“優(yōu)化公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”的要求，以及最新發(fā)布的《能源綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》中，首次明確將“民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新主體地位”納入能源轉(zhuǎn)型章節(jié)，改變以往以國(guó)有企業(yè)為主導(dǎo)的能源創(chuàng)新體系，賦予民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、商業(yè)模式、低碳應(yīng)用等領(lǐng)域的核心角色。
這些政策信號(hào)無(wú)不在顯示，民營(yíng)企業(yè)的在新能源領(lǐng)域，或者說(shuō)在打造新型能源體系中，其重要角色價(jià)值的認(rèn)定正在從“頂層設(shè)計(jì)”到“行動(dòng)綱領(lǐng)”的深化，這就像政府工作報(bào)告中出現(xiàn)65次的“穩(wěn)”字，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)”，咱民營(yíng)企業(yè)這回絕對(duì)“穩(wěn)”了。
此外，從具體的走勢(shì)看，我認(rèn)為這些政策脈絡(luò)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：一是技術(shù)攻堅(jiān)制度化：政府工作報(bào)告將“顛覆性技術(shù)突破”列為優(yōu)先任務(wù)，氫能商用、固態(tài)電池、深遠(yuǎn)海風(fēng)電等20項(xiàng)技術(shù)納入“國(guó)家重大攻關(guān)清單”，研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例提高至150%。二是市場(chǎng)機(jī)制立體化：綠電交易市場(chǎng)擴(kuò)容至全國(guó)，允許民營(yíng)企業(yè)參與跨境碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)；中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“新型電力系統(tǒng)建設(shè)”與農(nóng)村能源革命試點(diǎn)形成聯(lián)動(dòng)，催生萬(wàn)億級(jí)增量市場(chǎng)。三是政策工具精準(zhǔn)化：座談會(huì)強(qiáng)調(diào)的“分類分級(jí)扶持”在報(bào)告中細(xì)化，年?duì)I收超50億元的新能源民企可申請(qǐng)“鏈主企業(yè)”資質(zhì)，享受土地指標(biāo)、專項(xiàng)債額度等定向支持。
站在2025年的新起點(diǎn)，新能源民營(yíng)企業(yè)既要有“抬頭看天”的格局，讀懂“雙碳”目標(biāo)下的國(guó)家意志；更需“低頭趕路”的務(wù)實(shí)，將政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)模式。正如政府工作報(bào)告所言：“綠色轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是必答題?！蔽覀儺?dāng)與時(shí)代同頻，以技術(shù)創(chuàng)新為筆，以模式革新為墨，在能源革命的考卷上書(shū)寫(xiě)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)當(dāng)，勇立時(shí)代潮頭。
